节能服务产业怎样占据市场

　　节能服务产业，在形成之初就将“服务”二字放在较高位置，在长期的实践探索中，节能服务产业也走出了一条以合同能源管理为主打模式的、适合自身发展的道路。现在在节能企业发展的道路中，更是大力推广合同能源管理，足见服务对于产业发展的重要性，说到底，节能服务产业就是要充分体现服务的价值。

　　手段一：能源诊断

　　能源诊断作为开展项目的前期工作，其作用不容忽视，完整、全面、确切地诊断可以对企业的能源利用状况得出一个全面的结果，找出管理节能和技术节能障碍，设计出符合被改造企业的工艺改造方案，从而选择出最佳改造路线、先进的技术及节能设备、管理模式等，实现好、快、省的节能效果。

　　手段二：方案设计

　　专业化的节能服务公司拥有先进的产品与技术，也拥有专业化的节能方案设计团队，在实施节能改造项目时，他们往往能够发挥更大的优势，为客户提供“一条龙式的服务”，在提供先进的节能技术与产品的同时，还“想客户之所想，急客户之所急”，为客户设计出最合适的节能改造实施方案，以最少的资金投入，获取最大的节能减排效益。

　　手段三：施工运维

　　节能改造项目不是一朝一夕就可以完成，而是需要一个相对较长的周期，这其中包括节能设备的更换以及后期的维护运营等，因此，需要具备一定专业知识和管理能力的人来进行这项工作。用能企业虽然进行节能改造，但并不是所有的企业都具备施工和管理维护节能设备的能力，也没有过多的时间和精力来对施工现场和后期的维护进行管理和监督，在这一点上，用能企业可以依靠节能服务公司的服务来有效的解决这一问题。

　　“想客户之所想，急客户之所急，一切为了客户，为了客户的一切”，虽然俗套但不无道理，节能服务产业本身就是以提供服务为主，谁能提供更优质的服务，谁就能占据更大的市场，因此，服务质量的好坏和创造价值的大小之间是成正比的。